«پیشتازان مدل‌های کسب و کار»

چگونه نوآوران، موفق به پیاده‌سازی مدل‌های جدید کسب و کار می‌شوند؟

دکتر ناصر رحمدل ؛ دکتر مهران کشتکار هرانکی ؛ منوچهر رحمدل

در این کتاب 14 مدل کسب‌وکار پیشتاز بررسی شده است که می‌تواند الهام‌بخش متخصصان علاقه‌مند یادگیری مدل‌های کسب‌وکار موفق باشد. پیشتازان، در ابتدای راه‌اندازی کسب‌وکار خود، تلاش کردند تا با توسعه مدل‌های کسب‌وکار اصیل و منسجم در جهان، تازگی را به ارمغان آورند؛ اما امروزه اکثر آن‌ها با سؤالاتی با ماهیت متفاوت روبرو هستند؛ برخی از این سؤال‌ها از سوی مقلدانی است که تلاش می‌کنند تا مدل‌های کسب‌وکار معرفی‌شده توسط پیشتازان را رشد و توسعه دهند. در پاسخ نیز برخی از پیشتازان، ضمن تلاش برای حفظ توان رقابتی مدل‌های کسب‌وکار خود، جهت‌گیری راهبردی خود را طوری تغییر دادند تا از برندهای معروف خود در کوتاه مدت، بیش‌ترین استفاده را ببرند (مانند بادی‌شاپ) و یا مصرف‌کنندگان عمده را جذب محصولات خاص خود کنند مانند (استارباکس). با این حال، تقریباً تمام پیشتازان مدل کسب‌وکار که در این کتاب موردبحث قرار گرفته‌اند، جهت‌گیری خود را به سمت توانایی‌ها و ارزش‌هایی که به آن‌ها کمک می‌نمود تا قالب‌ها را در وهله اول بشکنند، هدایت نمودند. پس حال سؤال این است که علاوه بر یادگیریِ نحوه ایجاد مدل کسب‌وکار داخلی سازگار و بی‌نظیر، چه چیز دیگری را می‌توان از پیشتازان آموخت؟